2025年，湟投公司深入学习贯彻中央八项规定及其实施细则精神，通过“一月一警示、一月一谈心、一月一提醒”，切实强化党员干部廉洁教育，推动党风廉政建设工作落实落地。
“一月一警示”，持续筑牢思想防线。突出主题教育。紧扣重要时间节点、重点领域及关键岗位，每月确定一个警示主题，在春节等节日前开展纪律作风建设警示教育；聚焦新任、转岗干部开展廉洁从业警示教育；针对违反党规党纪人员开展处分决定宣布暨警示教育；立足公司主责主业针对性开展工程建设等重点领域警示教育，确保靶向精准、内容聚焦。创新教育方式。综合运用集中教育、案例通报、观看警示教育片、参观廉政教育基地、旁听职务犯罪案件庭审等多种形式，以身边事教育身边人。共召开警示教育活动15次、组织观看警示教育片5次、开展实地警示教育4次、通报典型案例14次，覆盖党员干部职工380余人次，切实让党员干部受警醒、明底线、知敬畏。强化分类施教。针对不同层级、不同岗位人员特点，分层分类开展警示教育，对领导班子成员侧重“一岗双责”履行、对关键岗位人员侧重廉政风险防控、对年轻干部侧重纪律规矩意识培养，实现教育对象精准化、教育内容差异化。梳理编印《党的十八大以来公司内部违纪违法典型案例》，涵盖工程项目建设、违规吃喝、违规收送礼品礼金等5个方面，持续深化以案说德、以案说纪、以案说责，促使党员干部受到警醒、汲取教训。
“一月一谈心”，抓早抓小防微杜渐。落实谈话机制。坚决落实常态化谈心谈话机制，围绕重点工作推进、重要事项部署等，随时掌握党员干部思想动态、工作状态和廉洁自律情况，通过集体谈话、个别谈话、任前谈话等方式，做到应谈尽谈、谈深谈透。认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，聚焦“谈思想认识、谈问题查摆、谈意见建议”的具体要求，做到既谈收获体会、又谈差距不足，既谈自身缺点、又谈对方问题，共计开展集体谈话3次，分层分级谈话330人次，取得了既定效果。突出谈话重点。紧盯“关键少数”和重点岗位人员，全年对29名新提任干部开展任前廉政谈话，针对违规吃喝、违规收送礼品礼金聚焦关键重点人员开展提醒谈话119人次，开展违规组织和参加“谢师宴、升学宴”提醒谈话37人次，对存在问题做到早发现、早提醒、早纠正。注重谈话实效。以常态化谈心谈话作为传导压力、推动工作的重要抓手，开展不同形式谈心谈话15场次，不断强化党员干部纪律规矩意识，确保不走过场、取得实效。结合年度绩效考核工作，对各党支部干部和职工围绕领导班子履职尽责、能力建设、工作实绩和廉洁自律等方面开展广泛深入的谈话了解，进一步掌握年度重点任务完成情况。同时，针对履职不到位、责任发挥不明显的3家子公司领导班子及时进行约谈提醒，切实做到抓早抓小、防微杜渐。
“一月一提醒”，做实做细日常监督。紧盯关键节点。以公司微信公众号为核心宣传载体，拓宽廉洁教育覆盖维度，累计推送中央、省、市纪委全会文件精神12期，转载反腐倡廉宣传稿件52期，发布党纪法规知识及政策公告45期。聚焦重要节日，通过召开节前廉政教育会、发布工作提醒与倡议书、推送典型案例通报等方式，提前打招呼、敲警钟，夯实干部职工纪律规矩意识，严防“节日病”。聚焦重点领域。聚焦政治监督和作风建设，聚焦人财物管理和专项整治，聚焦重点项目建设等，制定《2025年度监督检查任务清单》，将日常监督、重点监督、个性化监督纳入监督体系，围绕廉政风险较高的领域，通过工作推进会、专项检查、“嵌入式”监督等方式，及时提醒、精准预警，推动问题隐患消除在萌芽状态。强化结果运用。严格执行《日常监督管理办法》，深化“五位一体”和“1+N”联合监督机制，做实做细日常监督，开展不同形式监督检查100余次。以“告知单、提醒单、督办单和问责书”为主体，实行“三单一书”联动督查，针对发现问题及时下发工作提醒5份、督办通知6份、工作建议书4份，对提醒后仍不整改、问题反复出现的，严肃追责问责，形成震慑效应。全年运用监督执纪“四种形态”问责57人，其中党纪政务处分7人，不断提升党员干部遵规守纪意识，营造风清气正的政治生态。
